來源：嘉興日報 記者 張瑞潔  通訊員 浦天明

杭州灣跨海大橋北接線二期工程、市區(qū)快速路環(huán)線工程（一、二期）建成通車，南湖大道沿線景觀提升扛起嘉興南大門的顏值擔當；企業(yè)經營效益逐年增長，市本級高速環(huán)線和嘉善境內免收通行費政策惠及社會民生；全省范圍內率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)夜班公交全覆蓋和公交IC卡與全國300多個城市互聯(lián)互通，實現(xiàn)移動支付應用全覆蓋……

輝煌“十三五”，嘉通成績喜人！“十三五”期間，作為嘉興全市交通投資建設的主力軍，嘉通集團聚焦交通發(fā)展主責主業(yè)，奮力完成市委市政府交付的各項任務，向全市人民交出了一份沉甸甸的答卷。

邁入新發(fā)展階段，嘉通集團將堅定不移地吃“改革飯”、走“開放路”、打“創(chuàng)新牌”，推動“十四五”起好步、開好局。嘉通集團相關負責人表示，“十四五”期間，集團將逐步由交通投資類企業(yè)升級發(fā)展成為國內一流的交通基礎設施建設營運服務全產業(yè)鏈集團。

　要圍繞發(fā)展主業(yè)，聚焦持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展轉型，進一步加強內部協(xié)同性及一體化，擴展整合外部各方最優(yōu)資源，推進業(yè)務板塊深度整合，實現(xiàn)運營模式創(chuàng)新突破、傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步擴張、培育業(yè)務裂變發(fā)展、科技創(chuàng)新對接市場、公司運作優(yōu)質高效，打造成為國內一流的交通基礎設施建設營運服務全產業(yè)鏈集團。”該負責人表示。

據(jù)悉，嘉通集團將在“十四五”期間結合新時代的特點，大力弘揚紅船精神，肩負起歷史使命，全面落實“1234”發(fā)展主題。

“1”是堅持一個中心：堅持以推動嘉通集團高質量發(fā)展為中心。按照高質量發(fā)展要求，在資產規(guī)模、營收能力、經營利潤、產業(yè)拓展、人才隊伍、品牌形象等方面實現(xiàn)全面均衡發(fā)展。

“2”是圍繞兩條主線：圍繞追求企業(yè)規(guī)模效益和履行國企責任擔當兩條主線。作為國企，嘉通集團堅持質量第一、效益優(yōu)先，切實轉變發(fā)展方式，推動質量變革、效率變革及動力變革的發(fā)展模式轉變，在追求經濟效益的同時，做好基礎設施建設營運、公共交通等民生服務工作，切實履行國企責任擔當。

“3”是突出三個重點：突出深化企業(yè)改革推進股改上市、構建數(shù)字賦能產業(yè)迭代升級、聚焦提質增效夯實發(fā)展基礎等三個重點。

深化改革，加快推進股改上市，創(chuàng)新管理體制和市場化經營機制，率先突破重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，實現(xiàn)法人治理結構更加健全、企業(yè)市場化經營機制更加明確、企業(yè)自主經營管理權更加符合獨立市場主體地位，全面激發(fā)企業(yè)經營活力、發(fā)展動力和市場競爭力。

數(shù)字賦能，加快產業(yè)迭代升級，強化數(shù)字化技術在傳統(tǒng)核心業(yè)務領域中的滲透融合，提升核心業(yè)務技術、服務、管理水平，為傳統(tǒng)核心業(yè)務提供新的賦能。形成以城市道路與公路工程智能化、交通監(jiān)控與運營管理設備及系統(tǒng)智能化為主的智能交通業(yè)務體系，提升數(shù)字化管理層級，進一步提升整體發(fā)展速度，發(fā)揮“數(shù)字賦能”的戰(zhàn)略作用。

提質增效，夯實企業(yè)發(fā)展基礎，在全面融入長三角一體化發(fā)展成為嘉興首位戰(zhàn)略的背景下，聚焦主責主業(yè)，將瘦身健體、提質增效作為做強做優(yōu)做大嘉通集團的重要任務，從增收節(jié)支、布局結構、管理提升、加強黨建、風險控制等方面入手，推動嘉通集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。

“4”是打造四大產業(yè)：打造項目投資建設產業(yè)、交通運營管理產業(yè)、公交民生服務產業(yè)、交通戰(zhàn)略新興產業(yè)。

積極發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，以“最大力度”做強項目投資建設產業(yè)，以“最實態(tài)度”做大交通運營管理產業(yè)，以“最暖溫度”做優(yōu)公交民生服務產業(yè)，在此基礎上，向交通領域產業(yè)鏈上下游拓展，以“最快速度”做活交通戰(zhàn)略新興產業(yè)這一“X”變量產業(yè)，打造嘉通集團“3+X”產業(yè)模式，守好主業(yè)，拓展實力。

藍圖已繪就，奮進正當時。嘉通集團錨定目標，“十四五”期間，營業(yè)總收入、資產總規(guī)模保持較快增長，力爭至“十四五”末，年營收超60億元，較“十三五”末翻一番，年均增幅超10%，資產總額超800億元。