3月3日，高速管理公司召開會議，對開展學習型企業(yè)建設年活動進行動員部署。公司領(lǐng)導、中層干部、職工代表參加會議，其中各管理處、基層站所相關(guān)人員以觀看視頻直播形式參加會議。

這也是公司首次以視頻直播形式召開的大會，是公司以提高工作效率，適應扁平化、信息化的管理要求為目的，將公司決策部署直接傳達到基層一線的一次創(chuàng)新嘗試?；鶎訂挝粚Υ朔错憻崃?，紛紛表示通過觀看現(xiàn)場直播形式參加會議，能更加直觀的了解會議精神，有利于第一時間將工作要求落到實處。

會議宣讀了《學習型企業(yè)建設年活動方案》。《方案》指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹市委張兵書記到集團公司調(diào)研講話精神，全方位、多形式地開展學習活動，提高干部職工的整體素質(zhì)，提升企業(yè)發(fā)展核心競爭力，推進公司全面高質(zhì)量發(fā)展。動員會現(xiàn)場，公司領(lǐng)導班子為各部門送上精心挑選的書籍。

會議指出，開展學習型企業(yè)建設年活動是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進入新階段，高速公路營運方式發(fā)生重大變革背景下公司做出的一項重大決策，也是公司利用當前受新冠疫情影響高速免費通行員工作量相對較小的有利時機加強員工教育培訓的一項舉措。他深刻闡述了建設學習型企業(yè)在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高廣大干部職工素質(zhì)、促進企業(yè)科學高效管理等三個方面的重要意義。他強調(diào)，全體員工要在挑戰(zhàn)中抓住機遇、困難中找到方向，要以積極的態(tài)度投入學習，為公司新一輪發(fā)展做好思想準備和知識儲備，努力形成科學管理、精細管理、創(chuàng)新管理等現(xiàn)代化企業(yè)管理理念。公司將進一步創(chuàng)造條件、提供機會、加大投入，營造學理論、學業(yè)務、學文化的濃厚氛圍，使員工真正在物質(zhì)和精神層面都有獲得感，真正將建設學習型企業(yè)活動轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。

針對學習型企業(yè)建設年活動的開展，會議強調(diào)，一是要切實增強學習型企業(yè)建設的統(tǒng)籌部署。建設學習型企業(yè)，是一項全局性、基礎(chǔ)性的工作，要抓好組織領(lǐng)導、明確目標、抓好落實，確保學習全面覆蓋。廣大黨員干部要起到先鋒模范的作用，形成良好的學習氛圍；二是要全面抓好學習型企業(yè)建設年活動向縱深推進。要堅持力求實效，在創(chuàng)新載體上做文章；要堅持學以致用，在解決實際問題上下功夫；要堅持全面覆蓋，在崗位成才上抓落實；三是要加快形成建設學習型企業(yè)長效機制。要完善學習培訓制度，創(chuàng)造良好的學習條件，制定符合實際的學習計劃，加強對學習過程的管理。