11月26日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉江軍一行調(diào)研卓越公司道路運(yùn)營板塊。

卓越公司匯報了高速運(yùn)營、?；愤\(yùn)輸車輛總體流量、?；愤\(yùn)輸車輛道路交通安全管控工作的具體流程、?；奋囕v運(yùn)輸事故以及危化品車輛安全管理與事故處置方面存在的困難等方面情況。

聽取匯報后，劉江軍對卓越公司道路運(yùn)營板塊一直以來在高速營運(yùn)方面做出的努力和取得的成果表示肯定，并強(qiáng)調(diào)務(wù)必認(rèn)清危化品的危險性，注重?；沸畔⑹占?，同時加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。
針對高速公路突發(fā)事件的應(yīng)急處置，劉江要求：

一是切實(shí)提高政治站位，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是?；钒踩O(jiān)管工作，始終堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。時刻繃緊安全弦，盡全力遏制各類事故的發(fā)生，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落地落實(shí)。

二是建立應(yīng)急共管機(jī)制，做到快速反應(yīng)。建立和完善應(yīng)急共管機(jī)制，快速處置突發(fā)事件，最大限度減輕事故損失，通過信息共享、聯(lián)動響應(yīng)、明確職責(zé)分工，完善工作制度、聯(lián)席會議制度和跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動制度，齊抓共管，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化和現(xiàn)代化，為保護(hù)人民生命及財產(chǎn)安全筑好防護(hù)墻。

三是加強(qiáng)聯(lián)合應(yīng)急演練，提升處置效能。定期開展聯(lián)合應(yīng)急救援演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，研究解決存在的問題，及時調(diào)整處置方案及預(yù)案，不斷提升相關(guān)工作人員處置突發(fā)事件的水平，為其在實(shí)戰(zhàn)中又快又好地完成救援任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。