5月1日至5日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李云鴻，黨委副書記李建國，副總經(jīng)理黃筱璐，紀(jì)委書記葉建英等分赴高速管理公司基層一線調(diào)研指導(dǎo)恢復(fù)收費(fèi)相關(guān)工作，高速管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

在各個收費(fèi)站現(xiàn)場，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入收費(fèi)車道及收費(fèi)崗?fù)ぃP(guān)心慰問現(xiàn)場工作人員，實(shí)地察看入口治超計重、混合車道小天線、ETC車道、費(fèi)顯、綜顯等關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)了解ETC車道特情處置、手持天線使用、一站一案保暢落實(shí)、貨車超限勸返等關(guān)系現(xiàn)場有序通行的工作安排。

李云鴻董事長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前高速營運(yùn)面臨節(jié)假日大流量通行、恢復(fù)收費(fèi)系統(tǒng)測試磨合及疫情影響的特殊時期，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞解決影響社會公眾通行體驗(yàn)的核心問題做好以下幾點(diǎn)工作：一是思想上高度重視恢復(fù)收費(fèi)工作。要充分認(rèn)識高速公路恢復(fù)收費(fèi)的重要性，堅(jiān)決打贏取消高速公路省界收費(fèi)站的收官之戰(zhàn)。二是全面落實(shí)恢復(fù)收費(fèi)各項(xiàng)工作要求。要加強(qiáng)各類設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要強(qiáng)化收費(fèi)現(xiàn)場秩序引導(dǎo)，確保人員力量保障到位。三是全力確保各項(xiàng)工作預(yù)案到位。要提前研判恢復(fù)收費(fèi)后可能出現(xiàn)的困難和問題，妥善處置各類特殊情況，確保不出現(xiàn)大面積長時間擁堵情況。