3月22日，集團公司總經(jīng)理李云鴻、副總經(jīng)理許海云、蘇志剛一行到高速管理公司調(diào)研2017年預(yù)算情況，集團公司相關(guān)職能部門負責人陪同調(diào)研，高速管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負責人參加會議。

會上，高速管理公司負責人就公司2017年度財務(wù)預(yù)算、“四降專項行動”開展、近期營收等情況進行了匯報，就目前公司發(fā)展存在的瓶頸、短板進行了深刻剖析，并提出相應(yīng)建議。與會人員針對高速管理公司主營業(yè)務(wù)增收、節(jié)約成本開支、預(yù)算編制和管控、人才隊伍建設(shè)等方面進行了深入交流探討。

李云鴻總經(jīng)理對高速管理公司近年來在營運工作開展、主營收入增收等方面所取得的成效表示充分肯定，對2017年預(yù)算各項主要指標提出了明確要求，他要求高速管理公司廣大干部職工層層傳導(dǎo)壓力、堅持實事求是原則，上下齊心、穩(wěn)扎穩(wěn)打做好2017年深化改革提質(zhì)增效各項工作。